NECESIDADES
DE CAPITAL
El
capital inicial
Otro aspecto importante que es conveniente abordar en
este apartado es el desembolso inicial que es
necesario realizar para iniciar un proyecto
La dimensión económica del proyecto y la necesidad
de participación de varias personas en el mismo también
influye en la elección. Esto conduce por lo general,
a que se opte por la constitución de una sociedad. A
la hora de elegir el tipo de sociedad habrá que tener
en cuenta las modificaciones que se han producido en
la legislación mercantil y el establecimiento de unos
capitales mínimos para determinados tipos de
sociedades.
Así, para constituir una sociedad de responsabilidad
limitada se exige un capital social mínimo de 500.000
pesetas suscrito y desembolsado. Ha desaparecido el
limite máximo de cincuenta millones de pesetas. Para
la sociedad anónima se exige un capital social mínimo
de diez millones de pesetas, suscrito en su totalidad
y desembolsado, como mínimo, en un 25 por ciento del
valor nominal de cada una de sus acciones. Para la
sociedad anónima laboral también se exige un capital
social de diez millones de pesetas.
En todo caso, los trámites iniciales pueden
aproximarse a los datos siguientes:
| TRAMITES |
PRECIOS |
| Inscripción del nombre en el Registro
Mercantil |
1.150
pts |
| Escritura de constitución (gastos
notaría) |
40.000
pts |
| Inscripción en el Registro Mercantil de la
sociedad |
20.000
pts |
| Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos
Jurídicos
Documentados (1% sobre el capital) |
mínimo
S.L.: 5.000 pts |
| mínimo
S.A.: 100.000 pts. |
Coste del Impuesto Actividades Económicas
(según el epigrafe que corresponda a la actividad) |
variable |
| Coste compra libros
oficiales |
1.650
c/u |
Coste legalización de libros
oficiales
Primeros
Siguientes |
3.000
pts
1.200
c/u
500
c/u |
| Coste libros, visita y
matrícula |
1.400
pts |
| Solicitud licencia de apertura en el
Ayuntamiento |
52.500
pts |
Las previsiones de gastos se fijan añadiendo los
posibles ingresos financieros o de otro tipo
-alquileres, subvenciones, etc.- así tendrá el
presupuesto de todos los gastos en los que va a
incurrir. La previsión de gastos es mucho más
sencilla de realizar que la de ventas, ya que puede
prever anticipadamente la mayoría de los gastos a los
que tendrá que enfrentarse y su precio. Deberá
incluir no sólo los gastos iniciales de lanzarniento
y los de producción, sino todos aquellos que tendrá
que soportar para cumplir los objetivos fijados.
-Plan
de operaciones: hay que realizar un plan de las
operaciones que tendrá que hacer: publicidad,
descuentos, compra de nueva maquinaria,
aprovisionamientos, alquileres, gastos financieros,
personal necesario en la red comercial, de
administración y de producción, etc., como minimo
durante el primer año>Una vez completados los
presupuestos de ingresos y gastos puede pasar a
elaborar los documentos que le permitan analizar la
viabilidad concreta del proyecto, el presupuesto de
resultados y el de tesoreria.
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